4月10日，通和集团召开2026年一季度营销工作总结暨4月份营销工作会议，全面复盘一季度营销工作，分析市场形势与现存问题，部署4月份及二季度营销重点任务，凝聚攻坚合力，全力冲刺半年度目标，为完成全年经营任务夯实基础。

会议通报了一季度整体销售、回款、去化完成情况，各项目公司依次作交流发言，坚持实事求是原则，既客观总结工作亮点与阶段性成果，又深刻查摆问题不足，针对性提出务实的改进举措，明确了4月份营销工作推进计划与具体落实方案。

会议强调，二季度是全年营销黄金窗口期，更是实现“时间过半、任务过半”的关键期。各项目公司要牢固树立“一盘棋”思想，紧扣核心工作重点，狠抓各项任务落实，以目标为导向、以市场为中心、以客户为根本，聚焦去化、回款、增效核心任务，狠抓工作落实，全力冲刺半年度销售回款目标。

会议要求，一要提振精神，坚定必胜信念。始终保持“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，面对困难不退缩、面对挑战不畏惧。二要形成合力，坚持全员营销。集团上下要心往一处想、劲往一处使，构建上下联动、左右协同、齐抓共管的强大格局，凝聚起营销攻坚的磅礴力量。三要精准施策，坚守市场定价。持续强化市场研判与分析能力，聚焦去库存、回资金，以精准营销提升资金使用效率，确保经营效益稳步增长。四要强化考核，坚定结果导向。严格落实“人人头上有指标、个个肩上有担子”，以结果论英雄、以奖惩明导向，倒逼责任上肩、任务落地，确保各项工作抓出成效、干出实绩。

通和集团领导、营销中心及各项目公司负责人、营销负责人参加会议。

（撰稿：刘巧   审核：石小星）